刷屏！宇樹(shù)機(jī)器人天壇表演中國(guó)武術(shù)！中國(guó)機(jī)器人為何酷愛(ài)表演？

2月23日，宇樹(shù)科技公布了一段人形機(jī)器人在天壇公園表演中國(guó)武術(shù)的視頻。繼春晚《武BOT》里那段行云流水的醉拳后，50臺(tái)人形機(jī)器人空降天壇，再次上演跨次元武術(shù)大秀。

從宇樹(shù)科技機(jī)器人在央視春晚舞臺(tái)上連續(xù)后空翻，松延動(dòng)力的“小布米”與蔡明同臺(tái)演小品，再到此次天壇“炫技”，機(jī)器人這一“鋼鐵演員”已從實(shí)驗(yàn)室走向全民視野。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正上演一場(chǎng)前所未有的“表演大戲”。

中國(guó)機(jī)器人為何愛(ài)“表演”？技術(shù)實(shí)力到底如何？我們特邀幾位專(zhuān)家，從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和資本角度，揭開(kāi)機(jī)器人頻繁“炫技”的底層邏輯。

表演背后的戰(zhàn)略密碼：從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的跨越

當(dāng)機(jī)器人在完成“云手”“山膀”等京劇動(dòng)作，或在小品中扮演“孫子團(tuán)”與觀眾互動(dòng)，這些場(chǎng)景將抽象的技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為可感知的體驗(yàn)。

中國(guó)機(jī)器人頻繁演出，到底圖什么呢？業(yè)內(nèi)對(duì)此已經(jīng)有共同的認(rèn)知:曝光量—訂單—生態(tài)卡位。其中，曝光是業(yè)內(nèi)一致認(rèn)同的。多家機(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人談到，在2026年央視“春晚”和各衛(wèi)視“春晚”中，多家企業(yè)的機(jī)器人扎堆亮相，整個(gè)行業(yè)的關(guān)注度毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)更高，話題性更強(qiáng)，有助于提振社會(huì)對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的整體信心。

中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)理事、復(fù)旦大學(xué)教授張軍平分析認(rèn)為，通過(guò)表演，機(jī)器人研發(fā)公司，能夠有好的展示，也能有一些可以宣傳的內(nèi)容，方便后期融資。

2025年人形機(jī)器人在總臺(tái)春晚舞臺(tái)扭“賽博”秧歌，迅速火遍全國(guó)，便是例證。這場(chǎng)亮相，成功打破了科技產(chǎn)品的圈層壁壘，引發(fā)了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的全民傳播。有數(shù)據(jù)顯示，2025年央視“春晚”登臺(tái)的宇樹(shù)科技，2025年人形機(jī)器人出貨量超5500臺(tái)，公司估值也被推高到120億元。

中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)呂本富具體分析說(shuō)，一臺(tái)機(jī)器人從研發(fā)到量產(chǎn)需數(shù)億元投入，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)，初創(chuàng)企業(yè)需通過(guò)高曝光建立品牌認(rèn)知，春晚等舞臺(tái)成為“技術(shù)證明書(shū)”的最佳載體。與春晚、天壇等聚眾場(chǎng)景結(jié)合，引爆網(wǎng)絡(luò)的表演，對(duì)于機(jī)器人企業(yè)而言，是極具曝光量的推廣。機(jī)器人企業(yè)熱衷演出，本質(zhì)是在構(gòu)建“品牌護(hù)城河”，高曝光能快速建立用戶心智占領(lǐng)，為后續(xù)融資和場(chǎng)景發(fā)掘奠定基礎(chǔ)。

機(jī)器人技術(shù)崛起背后的實(shí)力與挑戰(zhàn)

去年春晚，機(jī)器人還在小心翼翼地扭秧歌，全球首個(gè)人形機(jī)器人半程馬拉松賽道上，很多機(jī)器人步履蹣跚，甚至引發(fā)網(wǎng)友調(diào)侃“買(mǎi)回家，是我扶它，還是它扶我”。

今年春晚，機(jī)器人卻身姿矯健、虎虎生威，有網(wǎng)友驚嘆道：“這進(jìn)步簡(jiǎn)直神了，去年還是扭秧歌的‘小菜鳥(niǎo)’，今年直接成武術(shù)大師了！”

近年來(lái)，中國(guó)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展日新月異，其快速進(jìn)化讓全球網(wǎng)友為之震驚。這種變化背后，是中國(guó)在機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域取得的顯著進(jìn)步與強(qiáng)大實(shí)力。

從表演形式來(lái)看，機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的跨越。

“目前看到的有兩種表演，一種是遙控的；一種是對(duì)場(chǎng)地熟悉后能自主完成表演的�！睆堒娖椒治稣J(rèn)為，這些演出顯示出，我國(guó)在機(jī)器人各部件的協(xié)調(diào)方面，人與機(jī)器的示教學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以及人的動(dòng)作向機(jī)器映射等方面，都有了很大的進(jìn)步。

這種快速發(fā)展絕非偶然，而是科技創(chuàng)新強(qiáng)力支撐的結(jié)果。

工業(yè)和信息化部2025年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在專(zhuān)利領(lǐng)域，中國(guó)在機(jī)器人相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)利申請(qǐng)量已連續(xù)多年位居全球首位。有報(bào)道稱(chēng)，此次亮相春晚的機(jī)器人，核心零部件國(guó)產(chǎn)化率突破70%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

于此同時(shí)，我國(guó)是全球第一大機(jī)器人生產(chǎn)國(guó)，全球55%的機(jī)器人產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)。中國(guó)擁有全球最完整、響應(yīng)最迅速的產(chǎn)業(yè)配套體系，形成了眾多高效協(xié)同的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，讓機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新能快速找到上下游配套，從圖紙到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化速度驚人，本土化供應(yīng)鏈還降低了制造成本，縮短了迭代周期，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人的快速迭代。截至2025年，國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人整機(jī)企業(yè)數(shù)量已超140家，發(fā)布產(chǎn)品超330款。

我國(guó)龐大的市場(chǎng)和豐富場(chǎng)景也為機(jī)器人產(chǎn)品迭代提供了“練兵場(chǎng)”。從汽車(chē)制造、3C裝配等工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，到倉(cāng)儲(chǔ)物流、智慧康養(yǎng)等服務(wù)業(yè)，中國(guó)擁有全球最豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮為機(jī)器人提供了廣闊舞臺(tái)，在這些真實(shí)場(chǎng)景中反復(fù)淬煉，高新技術(shù)得以快速迭代。

不過(guò)，中國(guó)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)。張軍平提醒，從實(shí)用角度出發(fā)，在應(yīng)用場(chǎng)景方面，不一定非要采用人形機(jī)器人，其他形態(tài)可能更高效；安全性問(wèn)題也是人形機(jī)器人需要解決的，已有一些在外演出時(shí)傷到人的例子�！按送猓�若要真正進(jìn)入生活，機(jī)器人在細(xì)節(jié)操作上還有待進(jìn)步，比如輕松擰開(kāi)礦泉水瓶蓋的動(dòng)作；在理解開(kāi)放復(fù)雜環(huán)境的能力方面，也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。”張軍平說(shuō)。

“熱鬧”背后的“冷思考”

我們必須承認(rèn)，人形機(jī)器人的表演不是一場(chǎng)“秀”，而是技術(shù)自信與能力的展示，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)邏輯。

從地面、光線、溫度、信號(hào)等要素皆可控的春晚舞臺(tái)，到場(chǎng)景要素不可控的天壇廣場(chǎng)，智能機(jī)器人的完美表現(xiàn)正是在傳遞一個(gè)信號(hào)：“我”已具備復(fù)雜場(chǎng)景下的精準(zhǔn)執(zhí)行能力。

國(guó)內(nèi)外越來(lái)越多的機(jī)器人“職工”就是例證。北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心研發(fā)的具身天工2.0與天軼2.0“入職”北京市昌平區(qū)福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，承擔(dān)料箱搬運(yùn)工作；近百臺(tái)遠(yuǎn)征A2-W機(jī)器人落地富臨精工工廠，與AMR（自主移動(dòng)機(jī)器人）協(xié)同作業(yè)，自主完成周轉(zhuǎn)箱的搬運(yùn)、轉(zhuǎn)移與精準(zhǔn)放置；國(guó)外人形機(jī)器人 Figure 02在寶馬汽車(chē)生產(chǎn)線承擔(dān)裝配、物料搬運(yùn)等任務(wù)……

本文圖片來(lái)源：新華網(wǎng)、央視網(wǎng)

然而，“硬件難造、軟件難教、落地難用”等挑戰(zhàn)，依然是人形機(jī)器人走向更廣泛和更深度應(yīng)用的“絆腳石”。

首先，人形機(jī)器人需要極高的硬件集成度，帶來(lái)了巨大的制造和維護(hù)成本，導(dǎo)致高性能機(jī)器人主要停留在實(shí)驗(yàn)室和特定工業(yè)場(chǎng)景。這背后既有續(xù)航與散熱、耐用性等技術(shù)難題需要解決，也存在零部件良率低、生產(chǎn)設(shè)備適配性不夠和供應(yīng)鏈成熟度不足等挑戰(zhàn)。

其次，人形機(jī)器人要變得更加“聰明”，除了具身智能大模型等軟硬件技術(shù)的發(fā)展外，其“知識(shí)”來(lái)源——訓(xùn)練數(shù)據(jù)成為阻礙其走向通用智能（AGI）的核心瓶頸。

“人形機(jī)器人要想更好地成長(zhǎng)，需要跨越‘奇點(diǎn)時(shí)刻’，必須依靠大量有效數(shù)據(jù)。”武漢大學(xué)機(jī)器人學(xué)院教授李淼表示，至少要儲(chǔ)存400億條有效數(shù)據(jù)，人形機(jī)器人才能真正實(shí)現(xiàn)從“有用”進(jìn)化為“好用”。

然而，目前訓(xùn)練數(shù)據(jù)不僅數(shù)據(jù)量不足，高質(zhì)量、多模態(tài)、低成本的數(shù)據(jù)獲取也面臨全面挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)不夠，就難以訓(xùn)練出好用的大模型，具身智能就難以廣泛落地；若不能落地，則模型優(yōu)化迭代速度就會(huì)放緩，影響機(jī)器人向真實(shí)場(chǎng)景“滲透”，從而陷入“雞生蛋”還是“蛋生雞”的窘境。

再次，人形機(jī)器人在“找工作”時(shí)，面臨著“高不成低不就”的尷尬。工業(yè)場(chǎng)景下，企業(yè)更青睞能夠穩(wěn)定產(chǎn)出而非單純“炫技”的機(jī)器人，但不少團(tuán)隊(duì)仍然把資源投入到高自由度動(dòng)作和復(fù)雜行為展示上，在“誰(shuí)動(dòng)作更像人，誰(shuí)就更先進(jìn)”的邏輯怪圈里打轉(zhuǎn)；生活場(chǎng)景中，機(jī)器人尚缺乏觸覺(jué)反饋與情境理解能力，難以滿足與真人交互的極高要求。

“真正拉開(kāi)差距的，并不是誰(shuí)的動(dòng)作更像人，而是誰(shuí)能在真實(shí)環(huán)境中，把最枯燥、最重復(fù)的體力勞動(dòng)長(zhǎng)期做穩(wěn)�！薄段磥�(lái)可期：與人工智能同行》的作者胡逸坦言，具身智能機(jī)器人的關(guān)鍵跨越，是從“看起來(lái)很強(qiáng)”到“用起來(lái)很值”。

如何破局？專(zhuān)家提示，硬件層面，可通過(guò)復(fù)用新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈與核心部件標(biāo)準(zhǔn)化，降低單臺(tái)售價(jià)，并大幅提升平均無(wú)故障時(shí)間；軟件層面，讓機(jī)器人向人類(lèi)“偷師”，從傳統(tǒng)“人工示教”轉(zhuǎn)向利用人類(lèi)“自中心”演示視頻與大模型協(xié)同訓(xùn)練，增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性；落地層面，要跳出“全能型”幻想，優(yōu)先聚焦工業(yè)3D場(chǎng)景（危險(xiǎn)、骯臟、枯燥）與RaaS（機(jī)器人即服務(wù)）模式，以租代售降低用戶門(mén)檻。

從“展廳”到“現(xiàn)場(chǎng)”，從“表演”到“實(shí)用”，只有依靠技術(shù)持續(xù)迭代、成本回歸理性，以及深度適配商業(yè)場(chǎng)景，才能讓人形機(jī)器人真正走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。